TOP Kandidaten Bau – 2026: Zwei Geschwindigkeiten und eine Führungsfrage
Die deutsche Bauwirtschaft steht 2026 an einem Wendepunkt, allerdings an einem sehr ungleich verteilten. Der Zentralverband des Deutschen Baugewerbes rechnet für das Gesamtjahr mit einem realen Umsatzwachstum von 2,5 Prozent auf rund 178 Milliarden Euro, nach mehreren Jahren der Schwäche. Der Auftragseingang war bereits im Vorjahreszeitraum real um 7,2 Prozent gestiegen. Diese Zahlen beschreiben jedoch keinen einheitlichen Markt, sondern eine Branche, die in acht sehr unterschiedlichen Geschwindigkeiten unterwegs ist.
Gleichzeitig bleibt die Lage angespannter, als die Wachstumszahl vermuten läßt. Die Insolvenzquote im Bauhauptgewerbe legte im Vorjahresvergleich um 5,5 Prozent zu, im Gesamtbaugewerbe sogar um 9,3 Prozent. Fast jedes zweite Bauunternehmen berichtet von Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung, im Tiefbau sind es 62 Prozent. Wachstum und Kapazitätsmangel treten damit gleichzeitig auf, ein Befund, der die Führungsfrage in vielen Unternehmen unmittelbar berührt. Im folgenden Marktüberblick ordnen wir acht Segmente ein und stellen zu jedem Segment eine Persönlichkeit aus unserem aktuellen Kandidatenpool heraus, die aus unserer Sicht die jeweilige Herausforderung besonders überzeugend verkörpert.
Tiefbau und Wasserinfrastruktur
Der Tiefbau gilt als stärkster Wachstumsmotor der Bauwirtschaft, gestützt vom 500 Milliarden Euro schweren Sondervermögen für Infrastruktur und Klimaneutralität. Die deutschen Kommunen planen für 2026 Sachinvestitionen von rund 50 Milliarden Euro, ein Anstieg um 14,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr, bei einem gleichzeitig auf 231,2 Milliarden Euro gewachsenen Investitionsrückstand.
Am deutlichsten zeigt sich die Lücke in der Wasserwirtschaft. Der Verband kommunaler Unternehmen taxiert den Investitionsstau bei Wasser- und Abwasserinfrastruktur auf bis zu 800 Milliarden Euro über die kommenden 20 Jahre, eine Hochrechnung, die auf einer Befragung von rund 100 Unternehmen beruht und daher mit der gebotenen Vorsicht zu lesen ist. Konkreter läßt sich der Zustand am Kanalnetz ablesen: Während die theoretisch notwendige Erneuerungsquote bei rund 1 Prozent pro Jahr liegt, wurden in Rheinland-Pfalz zwischen 2009 und 2019 im Schnitt nur 0,74 Prozent tatsächlich erneuert, bei einzelnen Netzen liegt der Bedarf bei bis zu 12,3 Prozent.
„Mit dem derzeitigen System kommen wir nicht voran.“ Martin Weyand, Geschäftsführer des BDEW, zum Genehmigungs- und Umsetzungsstau bei Großvorhaben der Wasserinfrastruktur
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Geschäftsführung aus dem Tiefbau heraus: Diplom-Bauingenieur mit Vertiefung in der Siedlungswasserwirtschaft und langjähriger Erfahrung in der Geschäftsführung eines mittelständischen Tiefbauunternehmens, verantwortlich sowohl für die operative Projektabwicklung in der Kanalsanierung als auch für den vertrieblichen Ausbau des Unternehmens. Dieses Profil verbindet genau die technische Tiefe und die unternehmerische Führungserfahrung, die der oben beschriebene Investitionsschub in der Umsetzung braucht. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Leitung Produktmanagement Tiefbau und eine Position als Key Account Manager Wasserversorgung. Weitere aktive Profile in diesem Marktumfeld reichen von Produktmanagement Umwelttechnik über Business Development bis zum Export Sales Manager Tiefbau.
Breitband, Glasfaser, Netz- und Bahninfrastruktur
Im Breitbandausbau hat sich der Engpaß verschoben. 52,8 Prozent der deutschen Haushalte sind technisch mit Glasfaser erschlossen, tatsächlich angeschlossen sind jedoch nur 27,3 Prozent, und die deutsche Take-up-Rate liegt bei 24,6 Prozent gegenüber einem EU-Durchschnitt von rund 55 Prozent. Der Verband BREKO hält eine Vollversorgung bis 2030 für unrealistisch und rechnet stattdessen mit einer Anschlußquote von 48 bis 58 Prozent. Nicht mehr der Bau der Netze ist damit die zentrale Herausforderung, sondern deren Vermarktung.
Im Bahninfrastrukturgeschäft zeigt sich die entgegengesetzte Dynamik. Die Deutsche Bahn plant für 2026 eine Rekordinvestition von mehr als 23 Milliarden Euro ins Schienennetz, nach rund 19 Milliarden Euro im Vorjahr, verteilt auf annähernd 28.000 Baustellen.
„Mehr als die Hälfte des Geldes fließt in das Bestandsnetz.“ Philipp Nagl, Leiter der Infrastruktursparte DB InfraGo
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Leitung Infrastrukturvertrieb Bahn heraus, die ein neues Geschäftsfeld Bahninfrastruktur von Grund auf bis auf mehrere Millionen Euro Umsatz aufgebaut hat, einschließlich der Lieferantenzulassung bei der Deutschen Bahn. Angesichts des oben beschriebenen Investitionsvolumens ist genau diese Kombination aus Marktzugang und Lieferantenstatus ein seltener Wettbewerbsvorteil. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Bereichsleitung TKU Breitbandausbau sowie eine Führungsposition im Bereich Marketing und Transformation Breitbandausbau. Weitere aktive Profile in diesem Marktumfeld reichen von Director Infrastructure Rechenzentren über CTO Glasfaserausbau bis zur Geschäftsführung Breitbandausbau.
Hochbau und Schlüsselfertigbau
Der Markt ist rauer geworden. Das Ifo-Institut rechnet für 2026 mit lediglich 185.000 fertiggestellten Wohnungen, dem niedrigsten Wert seit 15 Jahren, bei einem geschätzten strukturellen Defizit von 1,4 Millionen Wohneinheiten. Als Ursachen gelten anhaltend hohe Baupreise, knappes Bauland und schwierige Finanzierungsbedingungen. Der Wirtschaftsbau zeichnet dagegen ein anderes Bild und wächst 2026 um vier Prozent, ein verläßlicher Gegenpol zum Wohnungsbau.
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Bereichsleitung Real Estate Baumanagement heraus: Bau- und Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) mit Verantwortung für ein Infrastruktur-Portfolio von über 3,5 Milliarden Euro und mit Erfahrung im Ausbau der zugehörigen Organisation von 35 auf 180 Mitarbeitende. Wer in einem derart zweigeteilten Markt Bestand und Wachstum gleichzeitig steuern muß, braucht genau diese Kombination aus technischer und organisatorischer Führungserfahrung. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Geschäftsführung Hochbau sowie eine Geschäftsführung im Bereich Bau- und Bauzulieferindustrie. Weitere aktive Profile in diesem Marktumfeld reichen von der Leitung Produktmanagement Hochbau über die Bereichsleitung Einkauf bis zur Geschäftsführung im schlüsselfertigen Bauen.
Modulbau und Systembau
Serielles und modulares Bauen gilt als eine der wenigen Antworten auf die anhaltende Wohnungsbaukrise. Nach aktuellen Markteinschätzungen zeigen institutionelle Investoren deutlich gestiegenes Interesse an seriellem Wohnungsbau, auch weil sich Standardisierung und Kalkulationssicherheit hier unmittelbar in Rendite übersetzen lassen. Der eigentliche Hebel liegt dabei oft weniger in der Bautechnik als in der professionellen Projektsteuerung und in Standorten, die tatsächlich skalieren können.
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Leitung Projektmanagement Modulbau und Schlüsselfertigbau heraus: Bauingenieur mit über zwanzig Jahren Erfahrung im Modul- und Containerbau, aktuell verantwortlich für ein Großprojekt im höheren dreistelligen Millionenbereich, mit deutlich gesteigerten Margen über Kalkulationsschärfe und BIM-Einführung. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Vertriebsleitung Modulbau sowie eine Niederlassungsleitung Mobilitätsbau. Weitere aktive Profile in diesem Marktumfeld reichen von der Leitung Produktmanagement über die Bereichsleitung Einkauf bis zur Geschäftsführung im schlüsselfertigen Bauen.
Baustoffindustrie und Bauzulieferer
Auch die Baustoffindustrie zeigt ein zweigeteiltes Bild. Nach dreijähriger Krise wächst die Produktion in der DACH-Region 2026 um 1,2 Prozent, getragen von Tiefbau und Nichtwohnbau mit Zuwächsen von 4,1 beziehungsweise 3,8 Prozent, während der Wohnungsbau mit stagnierenden Fertigstellungen weiterhin belastet bleibt. Die Baustoffpreise steigen im Schnitt um 2,8 bis 3,5 Prozent, angetrieben von den Energiekosten in der Zement- und Ziegelproduktion.
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Leitung Produkt- und Marktmanagement Hochbau heraus, mit Expertise in Bauchemie und Trockenbausystemen, mit Erfahrung in der strategischen Neuausrichtung von Produktportfolios und in der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisations- und Produktstrukturen. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Position als CSO Bauzulieferindustrie im Hochbausegment sowie eine Position als Operativer Verkaufsleiter Bauindustrie. Weitere aktive Profile in diesem Marktumfeld reichen vom Produktmanagement über die Bereichs- und Vertriebsleitung bis zur Geschäftsführung.
Baustoff-Fachhandel
Der Baustoff-Fachhandel befindet sich in der stärksten Neuordnung seit Jahren. Das M&A-Volumen im DACH-Baustoffsektor erreicht 2026 mit 3,8 Milliarden Euro den höchsten Stand seit 2018, größere Anbieter bündeln Kapazitäten, während zugleich ungeklärte Nachfolgen viele mittelständische Betriebe belasten.
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Position als Direktor Business Development und Einkauf Baustoffhandel heraus, auf Holdingebene und mit Sitz im Board, mit Erfahrung in der Steuerung von M&A-Prozessen von der Due Diligence bis zur Integration sowie im strategischen Einkauf einschließlich Eigenmarken und in der Transformation im Generationswechsel. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Position als Interimsmanager oder Berater Baustoffhandel sowie eine Bereichsleitung Einkauf Hoch- und Tiefbau. Weitere aktive Profile in diesem Marktumfeld reichen von der Leitung Produktmanagement über die Bereichsleitung sowie Planung und Beratung bis zur Vertriebsleitung im Fachhandel.
Für dieses Segment hat unser Beraterteam Zuwachs erhalten. Achim Grete verstärkt uns als Spezialist für Baustoff-Fachhandel und Tiefbau und steht für einen direkten fachlichen Austausch gern zur Verfügung, telefonisch unter +49 157 58033433 oder per E-Mail an grete@resus-consult.de.
Baumaschinen
In der Baumaschinenbranche hat sich der Abwärtstrend gedreht. Der VDMA erwartet für 2026 ein nominales Umsatzwachstum von 5 Prozent, nach einem Auftragseingang, der zum Jahresende 2025 um 18 Prozent über dem Vorjahr lag. Gleichzeitig bleibt der Exportmarkt USA angespannt, die europäischen Baumaschinenexporte dorthin brachen 2025 infolge verschärfter Zollbelastungen um fast 30 Prozent ein, während chinesische Überkapazitäten zu Niedrigstpreisen zusätzlichen Druck erzeugen. Tragfähig bleibt das Geschäft vor allem dort, wo Infrastrukturmilliarden, steigende Baugenehmigungen im Wohnungsbau und Straßen-, Verkehrs- und Leitungsprojekte für verläßliche Nachfrage sorgen.
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Position als Vertriebsleitung beziehungsweise Business Development Management Baumaschinen International heraus, mit Expertise von Fahrmischern über Mobil- und Raupenkrane bis zu Berg- und Tunnelbaumaschinen, mit Erfahrung im Aufbau von Händler- und Servicenetzwerken und in der Erschließung internationaler Märkte für technische Investitionsgüter. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Regionalvertriebsleitung Baumaschinen sowie eine Vertriebsleitung Maschinen- und Anlagentechnik.
Ingenieurbüros, Planung, Umwelt- und Energietechnik
Planungs- und Umwelttechnik-Organisationen wachsen mit dem Infrastruktur- und Sanierungsbedarf und stoßen zugleich an eine der größten Fachkräftelücken der Branche. Der MINT-Frühjahrsreport 2026 zählt bundesweit 369.400 unbesetzte MINT-Stellen bei 274.130 arbeitslos gemeldeten Fachkräften, woraus sich eine Lücke von 133.900 Personen ergibt. Allein in den Bauberufen fehlen 26.400 Fachkräfte, betroffen sind vor allem Bauingenieurwesen, Vermessungswesen, Gebäudetechnik sowie Architektur und Planung.
„Der Fachkräftemangel gefährdet nicht nur einzelne Projekte, sondern die Leistungsfähigkeit der gesamten Infrastruktur.“ Verband Beratender Ingenieure (VBI), MINT-Frühjahrsreport 2026
Wie stark sich das auswirkt, zeigt die kommunale Wärmeplanung: Zum 30. Juni 2026 hatten 2836 Gemeinden ihre Wärmepläne fertiggestellt, mehr als doppelt so viele wie Ende 2025, und 56 Prozent der Bevölkerung leben bereits in entsprechend geplanten Kommunen. Der geplante Fernwärmeanteil soll von durchschnittlich 22 auf knapp 50 Prozent steigen, während die tatsächliche Sanierungsrate 2025 bundesweit unter 1 Prozent lag und damit deutlich unter den in den Plänen kalkulierten 2 Prozent pro Jahr blieb.
TOP-Kandidat des Segments
Für dieses Segment stellen wir eine Bereichsleitung Erneuerbare Energiesysteme heraus, mit physikalischem Hintergrund und mit Erfahrung im Aufbau vollständiger kommunaler Geschäftsmodelle für erneuerbare Energien, von Wärmenetzen über Photovoltaik und Windkraft bis zur Geothermie. Kandidatenprofil ansehen.
Im selben Segment begleiten wir außerdem eine Leitung Produktmanagement Umwelttechnik sowie eine Position als International Business Development Manager Wassermanagement. Weitere aktive Profile in diesem Marktumfeld reichen von Planung und Teamleitung bis zur Baukoordination als Bauherrenvertretung.
Ein gemeinsames Muster
Über alle acht Segmente hinweg zeigt sich derselbe Befund: Kapital, politischer Wille und teilweise auch Nachfrage sind vorhanden, doch sie treffen auf eine begrenzte Führungs- und Vertriebskapazität. Ob Tiefbau, Wohnungsbau, Glasfaser, Baustoffe oder Baumaschinen, in jedem Segment entscheidet zunehmend die Person an der Spitze darüber, ob sich Marktvolumen tatsächlich in Ergebnis übersetzt. Die acht hier vorgestellten Profile stehen jeweils für die Kombination aus Fachtiefe und Führungserfahrung, die ihr Segment derzeit am dringendsten braucht.
Weitere Profile und Kontakt
Über die acht hier vorgestellten Profile hinaus begleiten wir laufend weitere Kandidatinnen und Kandidaten in allen genannten Segmenten. Die vollständige und laufend aktualisierte Übersicht finden Sie in der Gesamtübersicht.
Für ein unverbindliches Gespräch zu einer der genannten Positionen oder für ein anonymisiertes Kurzprofil stehen Ihnen Ralf Schnitzler und sein Team jederzeit zur Verfügung. Sämtliche Verfahren behandeln wir mit der in der Personalberatung üblichen Vertraulichkeit (keine Logos oder Nennung von Mandanten) sowie auf Wunsch eine strukturierte Personaldiagnostik im Recruitingprozess.
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