Unsere Einordnung von ReSus Consult für das Geschäftsfeld Bau, von Tiefbau über Hochbau und Ingenieurbau bis Infrastrukturbau sowie Baumaschinen: was 360-Grad-Recruiting hier tatsächlich bedeutet, und warum wir den Vollkreis nicht in Grad, sondern in Gon messen. Split Desk oder Full Desk: Beide Begriffe beschreiben, wie weit die Verantwortung einer Beratung reicht. Im Split-Desk-Modell, dem klassischen
Ein beruflich bedingter Ortswechsel galt im Bauwesen lange als selbstverständlicher Bestandteil der Karriereentwicklung. Projekte sind standortgebunden, Bauvorhaben temporär und Fachkräfte häufig dort gefragt, wo gebaut wird. Gleichzeitig verändert sich auch diese traditionell präsenzgetriebene Branche durch Digitalisierung und neue Arbeitsmodelle. Für Fach- und Führungskräfte im Bauwesen stellt sich heute zunehmend die Frage, ob ein Umzug zwingend
Personalplanung im Bauwesen ist keine Aufgabe, die man kurzfristig allein der Personalabteilung überlässt. Sie ist eine Kapazitätsentscheidung wie die Beschaffung von Gerät oder die Sicherung von Nachunternehmerleistung. Wer eine Oberbauleitung ein halbes Jahr nicht besetzt, verliert Bauleistung und nicht eine Planstelle. Sechs Punkte, die über die Besetzung Ihrer Schlüsselpositionen im Bauwesen entscheiden Der Markt für
Als spezialisierte Personalberatung im Bauwesen besetzen wir Vertriebs- und Führungspositionen im Tiefbau, Hochbau, Ingenieurbau und Infrastrukturbau ebenso wie in der SHK-Gebäudetechnik. Wenn wir ein paar Jahre zurückblicken, werden wir feststellen, dass sich die Baubranche signifikant verändert hat. Was für die Veränderungen in der Branche selbst gilt, ist auch auf den Recruitingprozess im Baubereich zu projizieren.
Die deutsche Bauwirtschaft steht 2026 an einem Wendepunkt, allerdings an einem sehr ungleich verteilten. Der Zentralverband des Deutschen Baugewerbes rechnet für das Gesamtjahr mit einem realen Umsatzwachstum von 2,5 Prozent auf rund 178 Milliarden Euro, nach mehreren Jahren der Schwäche. Der Auftragseingang war bereits im Vorjahreszeitraum real um 7,2 Prozent gestiegen. Diese Zahlen beschreiben jedoch
Die Baubranche ist eine sehr dynamische Branche, die ein Höchstmaß an Kompetenz und somit Fachkräften erfordert – in allen Bereichen der Mitarbeiter-Hierarchie. Die Erfolgsfaktoren einer Personalberatung, die sich auf die Vermittlung von Fach- und Führungskräften in der Baubranche spezialisiert hat, ist vielseitig und komplex. Recruiting im Bauwesen: Die größten Herausforderungen Der Wettbewerb um qualifizierte Fach-
Die Anforderungen an Personalberatungen, speziell im Bereich Bauwesen und SHK Gebäudetechnik, sind extrem hoch und vielschichtig. Insbesondere, durch den zum Teil sehr hohen Spezialisierungsgrad, ist ein granularer Prozess im Recruiting heutzutage notwendig. Executive Search im Bauwesen ist harte Arbeit und es gilt unkonventionelle und neue Wege zu beschreiten. Dazu gehört die Nutzung moderner Medien ebenso,
Qualifizierte Fach- und Führungskräfte zu finden, ist für viele Unternehmen zu einer strategischen Herausforderung geworden. Das gilt insbesondere für Branchen wie SHK, TGA und Bauwesen, in denen erfahrene Spezialisten und Führungspersönlichkeiten nur begrenzt verfügbar sind. Unternehmen stehen deshalb nicht nur vor der Frage, wie sie geeignete Kandidatinnen und Kandidaten erreichen. Sie müssen auch möglichst zuverlässig
Die deutsche Baubranche befindet sich in einer Phase tiefgreifender Veränderungen. Von einem flächendeckenden Bauboom kann derzeit nicht gesprochen werden. Während insbesondere der Wohnungsneubau unter hohen Baukosten, erschwerten Finanzierungsbedingungen und einer zurückhaltenden Nachfrage leidet, entstehen in anderen Bereichen neue Perspektiven. Vor allem im Tiefbau, bei der Modernisierung der Infrastruktur, in der energetischen Sanierung und im öffentlichen
Arbeitszufriedenheit ist längst mehr als ein persönliches Wohlfühlthema. Sie ist ein entscheidender Faktor für Motivation, Leistungsfähigkeit, Mitarbeiterbindung und langfristigen Unternehmenserfolg. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten, geprägt von steigenden Kosten, Fachkräftemangel, Transformationsdruck und wachsender Verunsicherung, zeigt sich besonders deutlich, wie wichtig gute Führung, klare Kommunikation und echte Wertschätzung sind. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wettbewerbsfähig
