Der Fachkräftemangel zieht sich durch die gesamte Baubranche. Auch im SHK-Bereich sieht es nicht anders aus. Daher gilt es sich mehr denn je als Arbeitgeber für bestehende und zukünftige Mitarbeiter zu positionieren. Eine starke Arbeitgebermarke ist dabei kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, um im Wettbewerb um die besten Köpfe bestehen zu können. Wie kann man
Unternehmen, die im Baugewerbe tätig sind, haben bei der Mitarbeitersuche häufig ganz spezielle Anforderungen. Und trotz anhaltender Pandemie herrscht in der Branche weiterhin ein signifikanter Fachkräftemangel. Vielen Personalabteilungen in den Unternehmen fehlt es an einem aktiven, breiten Netzwerk und den erforderlichen Ressourcen, um über die verschiedensten Kanäle nach geeigneten Mitarbeitern zu suchen. Eine auf das
Neues Jahr, neue Vorsätze – Wer kennt das nicht? Ausmisten, aufräumen, klären, sortieren, planen, organisieren, Chaos beseitigen, optimieren, … Die Organisation von Arbeitsabläufen ist ein großes Thema für viele Beschäftigte. Das Ziel ist eine effektive und effiziente Organisation des Arbeitsalltags. Die Gestaltung des Arbeitsalltages umfasst die Art und den Umfang der Arbeitsaufgaben sowie die Arbeitsbedingungen.
Heutzutage wird ein Geschäftsführer, Direktor, Unternehmensleiter und auch jede andere Führungskraft kontinuierlich überwacht. Jedes „unglückliche“ Statement wird schnell in alle Medien verbreitet. Wenn der Ruf einer Führungskraft leidet, leidet schnell auch das gesamte Unternehmen. Führung ist in Unternehmen unerlässlich, um erfolgreich zu sein. Ein gutes Management ist entscheidend für den Erfolg jeder Organisation. Es geht
Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren grundlegend gewandelt: Während Unternehmen früher aus einer Vielzahl von Bewerber:innen wählen konnten, stehen sie heute zunehmend vor der Herausforderung, passende Talente aktiv zu gewinnen. Der Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Generationen Y und Z sowie der Wunsch nach sinnstiftender Arbeit machen es notwendig, umzudenken. Wer im Wettbewerb um
Nicht nur der „War of Talent“ ist für Unternehmen eine besondere Herausforderung. Insbesondere die Anzahl von Fehlbesetzungen (Bad Hires) verursacht für Unternehmen immense Kosten und sorgt für eine unnötige Personalfluktuation. Insbesondere im Bauwesen werden häufig falsche Personalentscheidungen getroffen. Durch den zum Teil hohen Spezialisierungsgrad achten Personalabteilungen verstärkt auf die Qualifikation. Aber auch andere Aspekte sind
Die Generation 50+ ist in SHK-Unternehmen gefragter denn je, da sie über weitreichende Erfahrung verfügen und häufig auch loyaler als jüngere Kollegen gegenüber dem Arbeitgeber sind. Wie real das Thema ist, zeigt die Praxis. Vor einem Jahr konnten wir eine Bewerberin (60 Jahre) erfolgreich für eine Vakanz im SHK-Außendienst vermitteln. Bereits in den ersten Gesprächen waren
Die Candidate Experience beschreibt den gesamten Prozess, den ein Bewerber während des Rekrutierungsverfahrens durchläuft – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Einstieg ins Unternehmen oder der Absage. Gerade im Zusammenspiel zwischen Personalberater und Unternehmen ist es wichtig, die Candidate Experience auf einem gleichbleibenden und hohen Level zu halten. Für Bewerber:innen ist der Bewerbungsprozess wichtig, da
Die Besetzung von Fach- und Führungskräften ist riesig. Auch heute noch. Besonders deutlich zeigt sich dieses Problem im Bauwesen, wo der Druck auf den Personalmarkt stetig wächst. Baustellen stehen still, Projekte verzögern sich, und die Qualität leidet, wenn nicht genügend erfahrene Fachkräfte zur Verfügung stehen. Gleichzeitig verändert sich der Arbeitsmarkt grundlegend: Die besten Talente bewerben
Kurz vor Beginn der Ostertage möchten wir Ihnen erholsame und vor allem gesunde Feiertage wünschen! Ostern ist eine Zeit der Erneuerung, des Aufbruchs und der Hoffnung – Werte, die wir auch in unserem Unternehmen pflegen und fördern. Wir möchten uns an dieser Stelle auch für Ihre Treue und Ihr Vertrauen in uns bedanken. Ihre Zufriedenheit ist
