Als spezialisierte Personalberatung im Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Automation besetzen wir Schlüsselpositionen in Vertrieb, Technik, Projektgeschäft, Service und Management. Die Besetzung einer solchen Position ist keine operative Recruiting-Aufgabe. Sie ist eine unternehmerische Entscheidung mit direkter Wirkung auf Ergebnis, Projektfähigkeit und Marktposition. Executive Search bedeutet für uns deshalb, Persönlichkeiten zu gewinnen, die technische Exzellenz mit vertrieblicher und organisatorischer Wirkung verbinden.

Der Branche geht es konjunkturell schwer. Gesucht werden dennoch Köpfe, die den Wandel tragen: in der Transformation, im Service und in der Digitalisierung. Unsere Wurzeln in der Industrie und ein Schwerpunkt in der Kunststofftechnik machen uns zum Partner, der die Sprache dieser Märkte aus eigener Erfahrung spricht.

Sie möchten eine Schlüsselposition im Maschinenbau besetzen? Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit Heiko Leihbecher.
Telefonisch unter +49 171 9402010 oder per E-Mail an leihbecher@resus-consult.de.

Unsere zwei Fachbereiche im Geschäftsfeld Maschinenbau

Wir bündeln unsere Arbeit in zwei Feldern mit jeweils eigener Marktlogik. Ein Leiter Projektvertrieb im Sondermaschinenbau arbeitet anders als ein Leiter Automatisierung in der Robotik. Deshalb betrachten wir jedes Feld eigenständig und verlinken für die Tiefe auf die passende Seite.

Maschinen- und Anlagenbau: Executive Search im Investitionsgütergeschäft

Klassischer Maschinen- und Anlagenbau ist geprägt von Projektlogik, kundenspezifischen Lösungen und internationalen Vertriebsstrukturen. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit liegt in der Kunststofftechnik und im Spritzguss. Mehr dazu auf der Seite Personalberatung Maschinen- und Anlagenbau.

Automation und Robotik: Recruiting für den Produktivitätshebel

Automation ist kein isoliertes Technikfeld, sondern der Produktivitätshebel des Industriestandorts. Der Wettbewerb läuft zunehmend über Integrationsfähigkeit, Softwarekompetenz und Systemarchitektur. Mehr dazu auf der Seite Personalberatung Automation und Robotik.

Welche Köpfe der Maschinenbau 2026 sucht

Auch in einer schwachen Konjunktur wird eingestellt, nur gezielter. Die Nachfrage verschiebt sich weg von der Allround-Führungskraft hin zu Profilen, die den Wandel konkret voranbringen. Drei Felder stechen heraus.

Transformation und Restrukturierung

Gesucht sind Führungskräfte, die Restrukturierung und Neuausrichtung im laufenden Betrieb steuern. Regulatorik, Kostendruck und veränderte Geschäftsmodelle machen Transformationskompetenz zur Schlüsselqualifikation (Quelle: produktion.de). Wir besetzen hier unter anderem Head of Transformation, Restrukturierungsleiter und Programmleiter Change.

Service und Aftersales als Wachstumsfeld

Der Service ist längst kein reines Supportthema mehr, sondern ein strategisches Wachstumsfeld. In schwachen Märkten wird die installierte Maschinenbasis zur Ertragsquelle. Der Service steht heute für über 25 Prozent des Branchenumsatzes (Quelle: PwC). Entsprechend gefragt sind unter anderem Serviceleiter, Leiter Aftersales, Führungskräfte im technischen Kundendienst sowie erfahrene Kundendiensttechniker.

Digitalisierung, Predictive Maintenance und Industrial AI

Trotz Krise steigen die Budgets für Engineering und digitale Entwicklung. Digitale Zwillinge, IoT-Vernetzung, Condition Monitoring und Predictive Maintenance verlagern Wertschöpfung von der Maschine zum datenbasierten Service. Wir besetzen hier unter anderem Head of Digital Services, Produktmanager IoT, Data Scientists für Predictive Maintenance sowie Leiter Software und Automatisierung.

Warum Personalberatung im Maschinenbau besondere Expertise verlangt

Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau bewegt sich in einem Spannungsfeld aus Konjunkturabkühlung, Margendruck und hoher Innovationsdynamik. Projekte werden enger kalkuliert, Investitionen selektiver. Gleichzeitig erzwingen Digitalisierung, Automatisierung und Dekarbonisierung einen Kompetenzaufbau. Wachstum entsteht nur dort, wo Organisation, Projektgeschäft, Vertrieb und internationale Strukturen skalierungsfähig sind.

Verschärft wird die Lage durch den demografischen Wandel. In den kommenden rund zehn Jahren treten geschätzt etwa 296.000 Beschäftigte in den Ruhestand, während nur rund 118.000 nachrücken, also eine potenzielle Lücke von rund 178.000 Fach- und Führungskräften (Quelle: produktion.de). Klassische Personalvermittlung reicht in diesem Umfeld nicht aus. Es braucht eine Personalberatung, die Geschäftsmodell, Technologiegrad und Organisationsreife versteht und daraus präzise Suchprofile ableitet.

Welche Positionen wir besetzen

Wir besetzen Fach- und Führungspositionen, die für Umsatz, Technik, Projektgeschäft oder P&L Verantwortung tragen. Typische Besetzungen verteilen sich auf sechs Felder:

• Vertrieb und Projektgeschäft: Vertriebsleiter Investitionsgüter, Leiter Projektvertrieb, Key Account Manager, Gebietsverkaufsleiter international.
• Technik und Entwicklung: Technischer Leiter, Leiter Konstruktion, Leiter Entwicklung, Leiter Serienfertigung.
• Automation und Software: Head of Automation, Leiter Robotik, Softwareleiter, Applikations- und Inbetriebnahmeingenieure.
• Service und Aftersales: Serviceleiter, Leiter Aftersales, Leiter Kundendienst, Kundendiensttechniker.
• Transformation und digitale Services: Head of Transformation, Head of Digital Services, Data Scientists Predictive Maintenance.
• Management: Geschäftsführer, Business Unit Leiter, Head of Operations.

Einen Eindruck von der Qualität unserer Kandidaten gibt ein aktuelles, anonymisiertes Profil aus dem Feld Industrial AI und Digital Transformation:

MB8106 · Head of Digital Transformation & Industrial AI. Transformationsmanager für Data und KI in der Industrie: Er übersetzt Geschäftsanforderungen in belastbare Roadmaps und bringt Lösungen in die Fläche, von Predictive Maintenance über Smart Factory (Rollout auf 45 Werke) bis zur KI-gestützten Prozessoptimierung. Ein Stratege und Umsetzer mit Operations-Verantwortung (zuletzt COO), der im industriellen Mittelstand messbare Wirkung entfalten will.

Weitere Profile finden Sie auf unserer Seite Top-Kandidaten.

Für wen wir arbeiten: OEM, Zulieferer und Systemintegratoren

Wir arbeiten für die gesamte Wertschöpfung des Maschinenbaus. Dazu zählen OEM-Maschinen- und Anlagenbauer, Komponenten- und Zulieferunternehmen, Automatisierer und Systemintegratoren sowie der Kunststoffmaschinenbau. Ansprechpartner auf Mandantenseite sind Geschäftsführung, Vertriebs- und Bereichsleitung sowie die HR-Leitung.

Warum ReSus im Maschinenbau – unser Ansatz im Executive Search

Im Maschinenbau entscheidet das Zusammenspiel aus technischem Verständnis, Projektlogik und Vertriebsstärke. Aus über 25 Jahren Industrie- und Vertriebserfahrung entwickeln wir Suchprofile entlang der realen Führungsaufgabe und der konkreten Unternehmenssituation. Das senkt das Risiko von Fehlbesetzungen und beschleunigt den Weg zur Produktivität.

Am Anfang steht für mich die Prüfung auf Substanz. Aus eigener Industrie- und Vertriebserfahrung erkenne ich, ob hinter einem Lebenslauf wirklich fachliche und unternehmerische Substanz steht. Erst wenn ein Kandidat mich überzeugt, trete ich als erste Stimme und erstes Gesicht Ihres Unternehmens auf und gewinne ihn für Sie. Als Vertriebsprofi übersetze ich Ihre Stärken dann in eine Botschaft, die auch fest und ungekündigt beschäftigte Fach- und Führungskräfte erreicht. Verkaufen durch Überzeugen: empathisch, auf Augenhöhe und authentisch.

Sie arbeiten dabei durchgängig persönlich mit mir zusammen, ohne Delegation. Auf Wunsch sichern wir die Auswahl durch eine fundierte Personaldiagnostik (Innermetrix Potenzialanalyse) ab.

Ihr nächster Schritt: Erstgespräch mit Ihrer Maschinenbau-Personalberatung

Sie planen eine Besetzung im Maschinenbau oder in der Automation, ob Projektvertrieb, Service oder digitale Führung? Dann lassen Sie uns sprechen. Sie erhalten Klarheit über Markt, Anforderungen und Vorgehen, ohne Verpflichtung.

Heiko Leihbecher Senior Partner | Executive Consultant SHK & Maschinenbau Telefon: +49.171.9402010 Email: leihbecher@resus-consult.de