Als spezialisierte Personalberatung für die Technische Gebäudeausrüstung besetzen wir Fach- und Führungspositionen in der TGA, bei Planungs- und Ingenieurbüros ebenso wie bei Industrie und Betreibern. TGA ist kein einzelnes Gewerk, sondern die integrale Systemarchitektur moderner Gebäude. Executive Search verstehen wir dabei nicht als Vermittlung von Lebensläufen, sondern als Gewinnung von Persönlichkeiten, die interdisziplinär denken und im Unternehmen Wirkung entfalten.

Die TGA-Planung ist ein großer und zugleich enger Arbeitsmarkt. In Deutschland sind schätzungsweise rund 10.000 Unternehmen in der TGA-Planung aktiv mit über 60.000 Beschäftigten. In diesem Feld treffen Sanitär, Heizung, Klima und Lüftung auf Elektrotechnik, MSR und Gebäudeautomation. Planung, Ausführung und Betrieb müssen präzise ineinandergreifen. Genau diese Schnittstellen machen die Personalsuche anspruchsvoll.

Sie möchten eine Schlüsselposition in der TGA besetzen? Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit Heiko Leihbecher.
Telefonisch unter +49 171 9402010 oder per E-Mail an leihbecher@resus-consult.de.

Recruiting für die führenden TGA-Planungsbüros

Die führenden TGA-Planungsbüros in Deutschland arbeiten heute integral über alle Gewerke hinweg. Genau daran orientieren wir unsere Personalsuche. Wer Fach- und Führungskräfte für die TGA-Planung gewinnen will, muss verstehen, wie diese Büros ticken: Sie planen entlang der HOAI-Leistungsphasen, koordinieren gewerkeübergreifend und tragen zunehmend Verantwortung bis in den Gebäudebetrieb.

Vier Themen prägen die Arbeit dieser Büros und damit die gesuchten Profile. BIM ist von der Ausnahme zum Standard geworden und verlangt Koordinationskompetenz über alle Fachmodelle. Dekarbonisierung ist kein Zusatzbaustein mehr, sondern Planungsgrundlage, inklusive Lebenszyklusbetrachtung und Umweltproduktdeklarationen (EPD). Der Betrieb rückt näher an die Planung, Stichworte sind Predictive Maintenance und selbstregelnde Gebäude. Und der wirtschaftliche Druck im Projektgeschäft verlangt Projektverantwortliche, die technisch und kaufmännisch steuern können.

Für Planungsbüros besetzen wir daher unter anderem TGA-Gesamtprojektleiter, Fachplaner HKLS, BIM-Koordinatoren, Elektro- und MSR-Planer sowie Teamleiter technische Ausrüstung. Für die Objektüberwachung in Leistungsphase 8 der HOAI gewinnen wir zudem Bauleiter und Objektüberwacher der TGA, die auf der Baustelle die Bauüberwachung verantworten. Diese Profile sind projektgebunden, erfahren und selten aktiv suchend. Klassische Wege greifen hier oft nicht, gezielte Direktansprache entscheidet.

TGA umfasst mehr als HKLS: das Gewerkespektrum

Technische Gebäudeausrüstung reicht weit über HKLS hinaus und verbindet mehrere Disziplinen zu einem System. Für jede dieser Disziplinen gelten eigene Anforderungsprofile, die wir differenziert besetzen.

• HKLS: Heizung, Klima, Lüftung und Sanitär – Fachplaner und Projektleiter mit gewerkeübergreifendem Systemverständnis.
• Elektrotechnik und Gebäudeautomation: Stark- und Schwachstrom, MSR, Gebäudeleittechnik und Smart-Building-Integration.
• Planung und Projektsteuerung: TGA-Fachplanung, BIM-Koordination, Gesamtprojektleitung HKLS, Bauüberwachung sowie Inbetriebnahme und Abnahme.

Ein TGA-Gesamtprojektleiter ist damit nicht mit einem Fachplaner HKLS oder einem Leiter Gebäudeautomation vergleichbar. Die individuelle Kandidatenauswahl entlang von Integrationsgrad, Haftungsumfang und Projektkomplexität ist daher entscheidend.

Warum Personalberatung im TGA-Markt besondere Expertise verlangt

Gebäude werden technisch anspruchsvoller und damit verschiebt sich die Verantwortung an die Schnittstellen. Früher wurden Gewerke nacheinander geplant, heute müssen sie simultan funktionieren. Fehler entstehen nicht mehr im Einzelgewerk, sondern an den Übergängen. Das erhöht Koordinationsaufwand, Nachtragsrisiken und Terminanfälligkeit. TGA ist heute eine Integrationsdisziplin und verlangt Persönlichkeiten, die interdisziplinär denken.

Mit der Komplexität steigt der Haftungs- und Wirtschaftsdruck. Normen, Betreiberpflichten, Dokumentation und Energieziele lasten auf Planern und Projektverantwortlichen, während Margen im Projektgeschäft unter Druck stehen. Gesucht sind daher Führungskräfte, die technische Tiefe mit kaufmännischer Steuerung verbinden. Der Kandidatenpool dafür ist begrenzt.

Die eigentliche Engstelle im TGA-Markt liegt nicht beim Monteur, sondern bei TGA-Gesamtprojektleitern, Fachplanern HKLS, BIM-Koordinatoren und MSR-Spezialisten. Hinzu kommt ein Generationenwechsel zwischen erfahrenen Projektleitern und jüngeren, digital versierten Fachkräften. Beides zusammenzuführen ist eine strategische Personalaufgabe, die wir für unsere Mandanten lösen.

Welche Positionen wir im TGA-Bereich besetzen

Wir besetzen Fach- und Führungspositionen, die für Projekt, Technik, Wirtschaftlichkeit oder Organisation Verantwortung tragen. Typische Besetzungen verteilen sich auf vier Felder:

• Planung und Fachplanung: Fachplaner HKLS, TGA-Systemplaner, BIM-Koordinatoren, Elektro- und MSR-Planer.
• Projektleitung und Objektüberwachung (HOAI-Leistungsphase 8): TGA-Gesamtprojektleiter, Projektleiter HKLS, Bauleiter und Objektüberwacher TGA, Fachbauleiter HKLS und Elektro, Inbetriebnahmemanager.
• Elektro, MSR und Gebäudeautomation: Leiter Gebäudeautomation, MSR-Spezialisten, Planer Elektrotechnik.
• Technische Führung und Management: Technischer Leiter TGA, Head of Operations, Bereichs- und Niederlassungsleiter.

Für wen wir arbeiten: Planungsbüros, Industrie und Betreiber

Wir arbeiten für alle Akteure der TGA-Wertschöpfung. Dazu zählen TGA- und Ingenieur-Planungsbüros, Generalplaner sowie Industrie- und Systemanbieter der Gebäudetechnik. Ebenso besetzen wir Positionen bei Generalunternehmern, Projektentwicklern und Betreibern mit eigenem Facility Management.

Ansprechpartner auf Mandantenseite sind Geschäftsführung, Bereichs- und Niederlassungsleitung sowie die HR-Leitung, für die wir als Sparringspartner auf Augenhöhe agieren.

Warum ReSus in der TGA – unser Ansatz im Executive Search

In der TGA entscheidet das Verständnis für Schnittstellen und Systemlogik. Wir entwickeln Suchprofile entlang der realen Projekt- und Führungsaufgabe und prüfen, ob ein Kandidat im jeweiligen Umfeld fachlich, organisatorisch und kulturell wirksam werden kann. Das senkt das Risiko von Fehlbesetzungen und beschleunigt den Weg zur Produktivität.

Am Anfang steht für mich die Prüfung auf Substanz. Aus eigener Industrie- und Vertriebserfahrung erkenne ich, ob hinter einem Lebenslauf wirklich fachliche und unternehmerische Substanz steht. Erst wenn ein Kandidat mich überzeugt, trete ich als erste Stimme und erstes Gesicht Ihres Unternehmens auf und gewinne ihn für Sie. Als Vertriebsprofi übersetze ich Ihre Stärken dann in eine Botschaft, die auch fest und ungekündigt beschäftigte Fach- und Führungskräfte erreicht. Verkaufen durch Überzeugen: empathisch, auf Augenhöhe und authentisch.

Sie arbeiten dabei durchgängig persönlich mit mir zusammen, ohne Delegation. Auf Wunsch sichern wir die Auswahl durch eine fundierte Personaldiagnostik (Innermetrix Potenzialanalyse) ab. Unseren vollständigen Ansatz beschreibt die Seite Personalberatung SHK Gebäudetechnik.

Häufige Fragen zur Personalberatung in der TGA

Besetzen Sie auch TGA-Planungsbüros?

Ja. Wir besetzen Planungs- und Ingenieurbüros ebenso wie Industrie und Betreiber, von der Fachplanung über die Gesamtprojektleitung bis zur technischen Führung.

Welche Rollen sind in der TGA aktuell besonders schwer zu besetzen?

Besonders knapp sind TGA-Gesamtprojektleiter, Fachplaner HKLS, BIM-Koordinatoren und MSR-Spezialisten. Diese Profile erreichen wir über gezielte Direktansprache.

Was unterscheidet Sie von einer klassischen Personalvermittlung?

Wir verstehen Executive Search als strategische Aufgabe im SHK- und TGA-Umfeld und begleiten jedes Mandat persönlich, vom Briefing bis zur Besetzung, ohne Delegation.

Ihr nächster Schritt: Erstgespräch mit Ihrer TGA-Personalberatung

Sie planen eine Besetzung in der TGA, ob Fachplanung, Gesamtprojektleitung oder Gebäudeautomation? Dann lassen Sie uns sprechen. Sie erhalten Klarheit über Markt, Anforderungen und Vorgehen, ohne Verpflichtung.

Heiko Leihbecher Senior Partner | Executive Consultant SHK & Maschinenbau Telefon: +49.171.9402010 Email: leihbecher@resus-consult.de