Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Unternehmen stehen nicht mehr vor der Frage „Wie finde ich neue Mitarbeitende?“, sondern vielmehr: „Wie werde ich als Arbeitgeber überhaupt wahrgenommen – und zwar positiv?“ Die sogenannte Arbeitgeberattraktivität ist zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden. Für Unternehmen bedeutet das: Wer Talente gewinnen und langfristig binden möchte,
Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Trend – sie ist zu einem wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und strategischen Erfolgsfaktor geworden. Während ökologische Verantwortung in Produktion, Lieferketten und Energiepolitik seit Jahren auf der Agenda steht, gewinnt Nachhaltigkeit zunehmend auch im Recruiting und Human Resource Management (HRM) an Relevanz.Insbesondere unter dem Einfluss von ESG-Richtlinien (Environmental, Social, Governance), CSRD-Berichtspflichten und
In Deutschland wird intensiv darüber diskutiert, ob die Leistungsfähigkeit der Arbeitswelt langfristig gesichert ist. Allein im Jahr 2024 führte die „innere Kündigung“ laut statistischem Bundesamt zu volkswirtschaftlichen Kosten zwischen 113,1 und 134 Milliarden Euro. Gleichzeitig zeigt eine Erhebung der Hans-Böckler-Stiftung (2023), dass 81 % der Befragten eine Vier-Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich befürworten. Einer weiteren Studie
Fach- und Führungskräfte für die Baubranche zu rekrutieren, ist sehr anspruchsvoll geworden. Denn alleine die fachliche Kompetenz einer Führungskraft ist heutzutage meist nicht mehr ausreichend, um das Teamgefüge optimal zu ergänzen. Wer ein Team führen muss, sollte über ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen, um individuell auf die Wünsche und Bedürfnisse eingehen zu können. Eine Methode, um
Vertriebsjobs stehen am Beispiel des Tiefbaus im Bauwesen meist bei der Bauzulieferindustrie sowie im Fachhandel im Fokus. Über die Vertriebsaktivitäten – einmal losgelöst vom Produktsegment – steuern die Unternehmen Ihre Bekanntheit, Ihre Reputation, Ihren Marktanteil sowie den damit verbunden Umsatz und Ertrag. Die Anzahl der Vertriebler im geografischen Markt, die Spezialisierung über Key Account Management
Im Tiefbau herrscht ein akuter Fachkräftemangel. Immer mehr Unternehmen suchen daher Unterstützung bei spezialisierten Headhunter oder Personalberatungen. Der zeitliche Aufwand, der mittlerweile notwendig ist, um den richtigen Kollegen:in zu finden, hat in den letzten Jahren signifikant zugenommen. Eine Personalabteilung alleine ist häufig nicht in der Lage, in der Intensität und Breite nach passgenauen Kandidaten:innen zu
Unternehmen, die im Baugewerbe tätig sind, haben bei der Mitarbeitersuche häufig ganz spezielle Anforderungen. Und trotz anhaltender Pandemie herrscht in der Branche weiterhin ein signifikanter Fachkräftemangel. Vielen Personalabteilungen in den Unternehmen fehlt es an einem aktiven, breiten Netzwerk und den erforderlichen Ressourcen, um über die verschiedensten Kanäle nach geeigneten Mitarbeitern zu suchen. Eine auf das
Nicht nur der „War of Talent“ ist für Unternehmen eine besondere Herausforderung. Insbesondere die Anzahl von Fehlbesetzungen (Bad Hires) verursacht für Unternehmen immense Kosten und sorgt für eine unnötige Personalfluktuation. Insbesondere im Bauwesen werden häufig falsche Personalentscheidungen getroffen. Durch den zum Teil hohen Spezialisierungsgrad achten Personalabteilungen verstärkt auf die Qualifikation. Aber auch andere Aspekte sind
Die Candidate Experience beschreibt den gesamten Prozess, den ein Bewerber während des Rekrutierungsverfahrens durchläuft – von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Einstieg ins Unternehmen oder der Absage. Gerade im Zusammenspiel zwischen Personalberater und Unternehmen ist es wichtig, die Candidate Experience auf einem gleichbleibenden und hohen Level zu halten. Für Bewerber:innen ist der Bewerbungsprozess wichtig, da
Die Besetzung von Fach- und Führungskräften ist riesig. Auch heute noch. Besonders deutlich zeigt sich dieses Problem im Bauwesen, wo der Druck auf den Personalmarkt stetig wächst. Baustellen stehen still, Projekte verzögern sich, und die Qualität leidet, wenn nicht genügend erfahrene Fachkräfte zur Verfügung stehen. Gleichzeitig verändert sich der Arbeitsmarkt grundlegend: Die besten Talente bewerben
