Ist Deutschland noch leistungsfähig – insbesondere im Bauwesen?
In Deutschland wird intensiv darüber diskutiert, ob die Leistungsfähigkeit der Arbeitswelt langfristig gesichert ist. Allein im Jahr 2024 führte die „innere Kündigung“ laut statistischem Bundesamt zu volkswirtschaftlichen Kosten zwischen 113,1 und 134 Milliarden Euro. Gleichzeitig zeigt eine Erhebung der Hans-Böckler-Stiftung (2023), dass 81 % der Befragten eine Vier-Tage-Woche bei vollem Lohnausgleich befürworten.
Einer weiteren Studie (Piktum Institute, Mai 2024) zufolge verfügen 55 % der Befragten über weniger Energie als noch vor drei Jahren. Zudem geben 52 % an, ihr Leben ohne regelmäßige Auszeiten nicht mehr bewältigen zu können.
Was raubt den Menschen schlussendlich Kraft bei der Arbeit?
Auch hier gibt es sicherlich den einen Aspekt. Es sind viele kleinere Details, die dem Menschen die Kraft raubt:
- Mangelende Anerkennung und Wertschätzung vom Arbeitgeber
- Fehlender Kommunikations- und Informationsfluss
- Hohe Arbeitsbelastung und Druck
- Schlechte Führung
- Unklare Zielvereinbarung und Erwartungshaltung an die eigene Person
Entscheidend für Zufriedenheit und Gesundheit sind soziale Beziehungen
Die Harvard-Glücksstudie, eine der weltweit bekanntesten Langzeituntersuchungen seit 1938, zeigt deutlich: Entscheidend für Zufriedenheit und Gesundheit sind nicht primär Geld oder Status, sondern stabile soziale Beziehungen, Wertschätzung und das Gefühl von Sinnhaftigkeit. Menschen, die in einem Umfeld arbeiten, in dem sie Anerkennung erfahren und sich zugehörig fühlen, sind belastbarer, motivierter und langfristig gesünder. Für Arbeitgeber bedeutet das: Neben strukturellen Maßnahmen wie flexiblen Arbeitszeitmodellen ist es vor allem die Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen und eine Kultur der Wertschätzung, die Mitarbeitende wirklich glücklich zur Arbeit kommen lässt.
In der Gallup-Studie aus dem Jahr 2024 wird dies auch noch mal bestätigt. Der Fokus auf „people & culture“ kann Veränderung bringen:
- 78 % weniger Fehlzeiten
- 63 % weniger Arbeitsunfälle
- 32 % weniger Qualitätsmängel
- 10 % bessere Kundenbewertungen
- bis zu 18 % höhere Produktivität
Die positiven Effekte zeigen sich nicht nur intern: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit wirkt sich unmittelbar auf die Qualität der Kundenbeziehungen aus – ein entscheidender Faktor für nachhaltige Kundenzufriedenheit und langfristigen Unternehmenserfolg.
Leistungsbereitschaft im Bauwesen
Im Bauwesen zeigt sich besonders deutlich, wie eng Leistungsbereitschaft und Rahmenbedingungen miteinander verknüpft sind. Für Unternehmen bedeutet das: Wer die Motivation und Gesundheit seiner Mitarbeitenden langfristig sichern will, muss neben fairer Vergütung und stabilen Arbeitsverhältnissen auch in sichere, gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen und eine Kultur der Wertschätzung investieren. Nur so lässt sich die Leistungsbereitschaft erhalten und die Zukunftsfähigkeit der Branche sichern.
Um den Menschen im Recruitingprozesse noch besser kennenzulernen, eigenen sich personaldiagnostische Maßnahmen. Schnell umgesetzt und relevant, nicht nur für den Einstellungsprozess, sondern auch die weitere Entwicklung jedes einzelnen Bewerbers. Gerne beraten wir Sie.
Kontakt Ralf Schnitzler
Experte Bau – Tiefbau | Hochbau | Ingenieurbau | Infrastrukturbau
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