Als eine der führenden Personalberatungen im Bauwesen legen wir besonderen Wert darauf, Bewerber nicht nur fachlich, sondern auch auf persönlicher Ebene optimal mit Ihrem Unternehmen abzugleichen. Dabei betrachten wir die Passgenauigkeit des Kandidaten zu den individuellen fachlichen wie auch menschlichen Bedürfnissen Ihres Unternehmens.

Unser Ziel – Passgenaue Stellenbesetzung und Nachhaltigkeit

Wir unterstützen Sie dabei, die besten Kandidaten zu identifizieren, die sich nahtlos in Ihr Team integrieren und Ihre Unternehmenskultur bereichern.

Unsere Personaldiagnostik hilft Ihnen dabei, Fehlbesetzungen zu vermeiden, den idealen Kandidaten zu finden und gleichzeitig die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken. Sie erhalten:

  • Tieferes Verständnis für die Persönlichkeit und Motivation der Bewerber
  • Sicherheit bei der Auswahl und Förderung von Talenten
  • Konkrete Empfehlungen, wie Kandidaten ins Team integriert und weiterentwickelt werden können

Personaldiagnostik bereits im Recruitment einsetzen:

Schaffen Sie ein besseres Verständnis für den Kandidaten und Ihre Teams und nutzen Sie die Analysen für Coaching, Führungskräfteentwicklung und Teambuilding

  • Effektive Personalauswahl: Durch fundierte Analysen erkennen Unternehmen schnell, welcher Kandidat nicht nur fachlich, sondern auch persönlich ins Team passt (Vermeidung von Fehlbesetzungen)
  • Optimale Integration: Die Personaldiagnostik gibt Ihnen konkrete Empfehlungen, wie neue Mitarbeiter ins Team integriert und gefördert werden können (Verbesserung Team Performance)
  • Langfristige Mitarbeiterentwicklung: Nutzen Sie die Personaldiagnostik, um das Potenzial Ihrer Mitarbeiter langfristig zu fördern und Ihre Führungskräfteentwicklung gezielt voranzutreiben (Unternehmensbindung sowie Mitarbeiterzufriedenheit)

Drei Verfahren für ein noch besseres Verständnis

Mit der Innermetrix Potenzialanalyse (IMX) greifen wir auf ein international genormten (DSGVO bzw. GDPR konform) sowie einem ganzheitlichen wertemetrischem Analyseprozess zurück. Sie erhalten von uns eine psychologisch untermauerte, nicht manipulierbare und anerkannte Auswertung, die sich individuell mit dem Persönlichkeitsinventar des Kandidaten im Hinblick auf 48 Verhaltensmustern, 36 Motivatoren sowie 94 Kompetenzen beschäftigt. Und dies analytisch dargestellt, validiert und verifiziert:

Personaldiagnostik

Unsere diagnostischen Modelle im Recruitment

Wir bieten Ihnen drei unterschiedliche Modelle an, die Sie im Zuge Ihres Recruitment mit uns einsetzen können.

Persönlichkeitsanalyse (PA)

Wir blicken mit Ihnen gemeinsam auf das Verhalten Ihrer Bewerber mit dem IMX Verhaltens-Index. Somit erhalten wir ein tieferes Verständnis der Persönlichkeit. In einem 22-seitigen Bericht inkl. Auswertungsgespräch mit dem Kandidaten erfahren Sie wichtige Eigenschaften über ihre künftigen Kollegen. Die vier Verhaltensdimensionen werden analysiert in den Bereichen:

  • Problemlösung und Ergebniserreichung
  • Umgang mit Menschen und Ausdruck
  • Beständigkeit mit Tempo und Ausdauer
  • Umsichtigkeit mit Abläufen & Prozessen

Persönlichkeitsanalyse Plus (PA+)

Neben der Verhaltensanalyse (V) betrachten wir hier zusätzlich die Ausprägungen der individuellen Motivationsfaktoren (M), um hier eine verbesserte Angleichung von Leistung, Leidenschaft und dem Tätigkeitsbereich zu identifizieren. Die Werte und Antriebe werden in das Verhältnis zur Position sowie zur Unternehmensstruktur und -kultur analysiert. Im IMX Motivations-Index werden insgesamt die Ausprägungsgrade von sieben Motivatoren gemessen. Auch hier ist ein Auswertungsgespräch mit dem Kandidaten sowie ein ca. 54-seitiger Bericht vorgesehen.

  • Antrieb für Ausgeglichenheit, Harmonie und Form
  • Antrieb für wirtschaftliche und praktische Gewinne
  • Antrieb für Unabhängig- und Einzigartigkeit
  • Antrieb für Kontrolle und Einfluss
  • Antrieb für Hilfsbereitschaft
  • Antrieb für Struktur, Ordnung und Routine
  • Antrieb für Wissen, Lernen und Verständnis

Leistungspotentialanalyse (LPA)

Insbesondere für Führungskräfte und angehende Führungskräfte empfehlen wir eine umfassende Leistungspotentialanalyse, wo neben dem Verhalten (V) und der Motivation (M) ein besonderer Blick auf die Talente (T) und somit auf die (Führungs)-Kompetenzen angewendet werden kann. Neben dem ausführlichen Bericht von ca. 76 Seiten wird dies mit unserem zertifizierten IMX Consultant Ralf Schnitzler in einem gemeinsamen ausführlichen Analysegespräch validiert und beurteilt.

Wir messen sieben Kompetenzgruppen, die aus verschiedenen Einzelkompetenzen heraus analysiert werden. Einen Überblick aller ermittelten (Einzel) Kompetenzen erhalten Sie ebenso in einer Auswertung. Die Kompetenzgruppen untergliedern sich in:

  • Ergebnisse vorhersehen
  • Verständnis für Mitarbeiter
  • Vision kommunizieren
  • Anderen behilflich sein
  • Andere inspirieren
  • Andere lenken
  • Sich selbst entfalten

In der LPA werden nun die drei Komponenten des menschlichen Leistungspotenzials in die dimensionale Ausgewogenheit als Leistungspotenzial-Profil ausgewertet und auf das Anforderungsprofil hin beurteilt. Sie erhalten hiermit eindeutige Aussagen zu den entscheidenden Fragestellungen:

  • WAS sind die Talente dieses Menschen?
  • WARUM ist er motiviert diese einzusetzen?
  • WIE setzt er sie ein?

Eine derart multimethodische und holistische Sichtweise und Auswertung ist marktweit einzigartig. Neben dem Auswertungs-Bericht erhalten Sie ein Statement zum Abgleich mit den Stellenanforderungen.

Mit vielen unserer Kunden arbeiten wir nach der von Dr. Wiliam M. Marston entwickelten DISC Methode und der Analyse dieser (Innermetrix) nach Prof. Robert S. Hartmann. Mit dieser Methode werden anhand von Fragen die unterschiedlichen Verhaltenspräferenzen sowie deren Motivatoren und Talente in einer Leistungspotentialanalyse eines Menschen gemessen, sodass ein umfassendes Verständnis der Persönlichkeit vorliegt und das Recruitment noch effizienter umgesetzt werden kann. In allen drei Ergebnisberichten erhalten Sie, neben den gemessenen Ergebnissen (inkl. detaillierter Erläuterung), einen umfangreichen Transferteil, worin die persönlichen und beruflichen Bereiche wie (z.B. ideales Arbeitsumfeld, Lernstil und Kommunikation) ausgewiesen werden. Zusammen mit unseren Empfehlungen und professionellen Einschätzungen erhalten Sie so ein noch besseres Verständnis und Gesamtbild für den potenziell neuen Kollegen oder neue Kollegin.

Gemeinsam für ein erfolgreiches Onboarding

Mit unserer Personaldiagnostik schaffen wir die Grundlage für erfolgreiche, langfristige Arbeitsbeziehungen – mit klaren Vorteilen für Unternehmen und Kandidaten. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir auch Sie bei der optimalen Auswahl und Entwicklung von Talenten unterstützen können.

Sprechen Sie uns an und wir geben Ihnen gern weitere Informationen und können Ihnen auch Musteranalysen zur Verfügung stellen. Für ein individuelles Angebot, ob innerhalb eines Recruitment oder auch ganz separat, ist Herr Ralf Schnitzler unter +49.2241.240922.55 Ihr direkter Ansprechpartner bei ReSus Consult.