Als Personalberatung im Bauwesen, in der SHK Gebäudetechnik und im Maschinenbau gleichen wir Bewerber nicht allein fachlich mit Ihrem Unternehmen ab, sondern auch auf der persönlichen Ebene. Betrachtet wird die Paßgenauigkeit des Kandidaten zu den fachlichen und den menschlichen Anforderungen Ihres Hauses.

Eingesetzt wird die Personaldiagnostik innerhalb eines Mandats im Executive Search, auf Wunsch aber auch losgelöst davon, etwa für Coaching, Führungskräfteentwicklung und Teambuilding. Zertifizierter IMX Consultant und Ansprechpartner ist Ralf Schnitzler.

Sie möchten Personaldiagnostik in Ihrem Auswahlverfahren einsetzen? Vereinbaren Sie ein Erstgespräch mit Ralf Schnitzler. Telefonisch unter +49.2241.9227840 oder per E-Mail an schnitzler@resus-consult.de. Musteranalysen stellen wir Ihnen gern zur Verfügung.

Unser Ziel, paßgenaue Stellenbesetzung und Nachhaltigkeit

Wir unterstützen Sie dabei, Kandidaten zu identifizieren, die sich in Ihr Team einfügen und Ihre Unternehmenskultur bereichern. Die Personaldiagnostik hilft Ihnen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken. Sie erhalten:

Verständnis für Persönlichkeit und Motivation
Ein tieferes Verständnis für die Persönlichkeit und die Motivation der Bewerber, über den fachlichen Werdegang hinaus.
Sicherheit in Auswahl und Förderung
Sicherheit bei der Auswahl und der Förderung von Talenten, gestützt auf eine dokumentierte Auswertung.
Empfehlung zur Integration
Konkrete Empfehlungen, wie ein Kandidat ins Team integriert und weiterentwickelt werden kann.

Personaldiagnostik bereits im Recruitment einsetzen

Die Analysen schaffen ein Verständnis für den Kandidaten und für Ihre Teams. Genutzt werden sie im Auswahlverfahren ebenso wie im Coaching, in der Führungskräfteentwicklung und im Teambuilding.

Effektive Personalauswahl
Durch fundierte Analysen erkennen Sie, welcher Kandidat nicht nur fachlich, sondern auch persönlich ins Team paßt. Das vermeidet Fehlbesetzungen.
Integration nach dem Eintritt
Die Personaldiagnostik gibt konkrete Empfehlungen, wie neue Mitarbeiter ins Team integriert und gefördert werden können. Das wirkt unmittelbar auf die Leistung des Teams.
Langfristige Mitarbeiterentwicklung
Nutzen Sie die Ergebnisse, um das Potential Ihrer Mitarbeiter zu fördern und die Führungskräfteentwicklung gezielt voranzutreiben. Das stärkt Bindung und Zufriedenheit.

Die Grundlage, Innermetrix Potentialanalyse

Mit der Innermetrix Potentialanalyse (IMX) arbeiten wir auf einer international genormten und DSGVO-konformen Grundlage mit einem wertemetrischen Analyseprozeß. Sie erhalten eine psychologisch untermauerte, nicht manipulierbare und anerkannte Auswertung, die das Persönlichkeitsinventar des Kandidaten im Hinblick auf 48 Verhaltensmuster, 36 Motivatoren und 94 Kompetenzen betrachtet, analytisch dargestellt, validiert und verifiziert. Wie wir mit den Daten und Ergebnissen umgehen, beschreibt unsere Seite zur Vertraulichkeit.

48Verhaltensmuster
36Motivatoren
94Kompetenzen
Personaldiagnostik im Bauwesen und in der Gebäudetechnik
Personaldiagnostik in der Personalauswahl im Bauwesen – Bau, SHK Gebäudetechnik und Maschinenbau.

Unsere diagnostischen Modelle im Recruitment

Wir bieten Ihnen drei Modelle an, die Sie im Zuge Ihres Recruitment mit uns einsetzen können. Sie unterscheiden sich in den betrachteten Komponenten und im Umfang der Auswertung. Die Grundzüge der Persönlichkeitsanalyse stellen wir gesondert dar.

Persönlichkeitsanalyse (PA)
Wir betrachten mit Ihnen das Verhalten Ihrer Bewerber über den IMX Verhaltens-Index und erhalten damit ein tieferes Verständnis der Persönlichkeit. Zum Bericht gehört ein Auswertungsgespräch mit dem Kandidaten. Analysiert werden vier Verhaltensdimensionen:

  • Problemlösung und Ergebniserreichung
  • Umgang mit Menschen und Ausdruck
  • Beständigkeit mit Tempo und Ausdauer
  • Umsichtigkeit mit Abläufen und Prozessen
Persönlichkeitsanalyse Plus (PA+)
Neben dem Verhalten (V) betrachten wir die Ausprägung der individuellen Motivationsfaktoren (M), um Leistung, Leidenschaft und Tätigkeitsbereich besser aneinander anzugleichen. Werte und Antriebe werden ins Verhältnis zur Position sowie zur Unternehmensstruktur und Unternehmenskultur gesetzt. Der IMX Motivations-Index mißt die Ausprägungsgrade von sieben Motivatoren, auch hier mit Auswertungsgespräch:

  • Antrieb für Ausgeglichenheit, Harmonie und Form
  • Antrieb für wirtschaftliche und praktische Gewinne
  • Antrieb für Unabhängigkeit und Einzigartigkeit
  • Antrieb für Kontrolle und Einfluß
  • Antrieb für Hilfsbereitschaft
  • Antrieb für Struktur, Ordnung und Routine
  • Antrieb für Wissen, Lernen und Verständnis
Leistungspotentialanalyse (LPA)
Für Führungskräfte und angehende Führungskräfte empfehlen wir die umfassende Leistungspotentialanalyse. Neben dem Verhalten (V) und der Motivation (M) tritt hier der Blick auf die Talente (T) und damit auf die Führungskompetenzen. Der Bericht wird mit unserem zertifizierten IMX Consultant Ralf Schnitzler in einem ausführlichen Analysegespräch validiert und beurteilt. Gemessen werden sieben Kompetenzgruppen, die aus verschiedenen Einzelkompetenzen heraus analysiert werden. Einen Überblick aller ermittelten Einzelkompetenzen erhalten Sie ebenso in einer Auswertung.

  • Ergebnisse vorhersehen
  • Verständnis für Mitarbeiter
  • Vision kommunizieren
  • Anderen behilflich sein
  • Andere inspirieren
  • Andere lenken
  • Sich selbst entfalten

In der LPA werden die drei Komponenten des menschlichen Leistungspotentials als Leistungspotential-Profil in ihrer dimensionalen Ausgewogenheit ausgewertet und auf das Anforderungsprofil hin beurteilt. Sie erhalten damit eine Aussage zu den entscheidenden Fragestellungen:

WAS sind die Talente dieses Menschen? WARUM ist er motiviert, diese einzusetzen? WIE setzt er sie ein?

Eine derart multimethodische und ganzheitliche Auswertung ist im Markt selten. Neben dem Auswertungsbericht erhalten Sie ein Statement zum Abgleich mit den Stellenanforderungen.

Methodische Grundlage

Mit vielen unserer Kunden arbeiten wir nach der von Dr. William M. Marston entwickelten DISC Methode und der Analyse dieser Methode nach Prof. Robert S. Hartmann, umgesetzt in den Verfahren von Innermetrix. Anhand von Fragen werden die Verhaltenspräferenzen sowie deren Motivatoren und Talente gemessen, so daß ein umfassendes Verständnis der Persönlichkeit vorliegt und das Recruitment genauer geführt werden kann.

In allen drei Ergebnisberichten erhalten Sie neben den gemessenen Ergebnissen und deren detaillierter Erläuterung einen umfangreichen Transferteil, der persönliche und berufliche Bereiche ausweist, etwa das ideale Arbeitsumfeld, den Lernstil und die Kommunikation. Zusammen mit unseren Empfehlungen und Einschätzungen entsteht daraus ein Gesamtbild des möglichen neuen Kollegen oder der möglichen neuen Kollegin.

Gemeinsam für ein erfolgreiches Onboarding

Mit der Personaldiagnostik entsteht die Grundlage für langfristige Arbeitsbeziehungen, mit klaren Vorteilen für Unternehmen und Kandidaten. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie bei der Auswahl und der Entwicklung von Talenten unterstützen können.

Sprechen Sie uns an, wir geben Ihnen gern weitere Informationen und stellen Ihnen auch Musteranalysen zur Verfügung. Für ein individuelles Angebot, ob innerhalb eines Recruitment oder auch ganz separat, ist Herr Ralf Schnitzler direkter Ansprechpartner bei ReSus Consult.

Persönlichkeitsanalyse
Motivationsanalyse
Leistungspotentialanalyse
IMX Verhaltens-Index
DISC Methode
Onboarding
Führungskräfteentwicklung
Teambuilding

Direkte Termin-Vereinbarung mit Ralf Schnitzler

Für ein Erstgespräch zur Personaldiagnostik oder zur Einordnung eines laufenden Auswahlverfahrens erreichen Sie mich direkt.

Ralf Schnitzler

Ralf Schnitzler
Geschäftsführer | Executive Consultant BAU
Telefon: +49.2241.9227840
Email: schnitzler@resus-consult.de